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Los hábitos de trabajo, son considerados actualmente como rasgos del carácter de una persona, como sus habilidades sociales y la gestión de la carrera profesional, también son los elementos conductuales, morales y prácticos con los que los empleados contribuyen a los estándares de rendimiento en el trabajo de una empresa. Estos hábitos son fundamentales para el logro de objetivos académicos y profesionales
Aquí te compartimos algunos hábitos:
Participación: Es la conexión que el equipo tiene con su trabajo y el entusiasmo que demuestra. Este ayuda en abordar las tareas, aportar nuevas ideas y entablar relaciones sólidas con sus compañeros de equipo.
Comunicación: Tener una comunicación franca y bidireccional, mejora el ambiente laboral y mantiene las ideas claras para que no existan mal entendidos.
Organización: Son prácticas y pautas utilizadas por el empleado o la empresa, tienen el objetivo de aumentar la productividad y la organización de esta última.
Prevención: Es controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.
Apertura: Es la actitud tolerante y de disposición a aceptar críticas, ideas, influencias, etc. Es decir, de reconocer que podemos equivocarnos, engañarnos o no estar del todo en lo cierto.
Conciliación: Es acordar, compatibilizar, convenir. Se trata de la acción de conseguir que dos o más partes opuestas logren llegar a un acuerdo para llevarse bien, en paz.
]]>¿Acabas de descubrir que los colaboradores tienen baja productividad laboral en general? Quizás el primer instinto sería atribuirles una completa responsabilidad.
Hasta cierto punto, podrías tener razón. Seguramente, algunos trabajadores toman demasiados descansos. También aparecen demasiado tarde cada mañana o demuestran flojera. Por lo general, son la minoría.
Así que, en lugar de echar toda la culpa a sus trabajadores de nivel inferior, también debes a los equipos más directivos. En ellos verá si están desempeñando en la baja productividad laboral de su empresa.
En un mundo perfecto, todos los trabajadores estarían trabajando el tiempo que se estipula para ello. En teoría, este tipo de productividad te daría la mayor cantidad de ganancia.
Si eres capaz de animar a tus líderes y compañeros en mantener a sus equipos involucrados activamente en tareas, mejorará la productividad laboral en poco tiempo. Pero antes de que puedas hacerlo, necesitas tomarte un tiempo para averiguar: ¿Por qué se está desperdiciando tanto tiempo?, ¿Qué se puede hacer al respecto?
Una forma de medirlo objetivamente es por medio de plataformas de control de asistencia.
¿Sospechas que la baja productividad de tu empresa podría estar directamente ligada a la falta de motivación? Si es así, establecer metas para tus trabajadores y ofrecerles incentivos basados en el rendimiento si alcanzan esos objetivos es una excelente idea.
Los objetivos hacen que la gente trabaje más duro. Asegúrate que las metas sean lo suficientemente realistas como para que los trabajadores lo logren. De lo contrario, podrían terminar teniendo un impacto negativo en su productividad laboral en lugar de uno positivo.
Tal vez necesites que tus trabajadores realicen horas extraordinarias en ciertos trabajos. Le ayuda a completar trabajos más rápido y parece mejorar la productividad. No obstante, trabajar demasiadas horas extras puede tener un efecto adverso en muchas personas. Ello puede derivar en: Fatiga excesiva, Aumento de las tasas de accidentes y Mayor rotación de trabajadores
Estas cosas podrían entorpecer su productividad laboral a largo plazo. Así que es mejor limitar el número de horas extras que ofrece a sus empleados. Planifica los proyectos de tus trabajadores con suficiente tiempo para completarlos durante el horario comercial normal. Apóyate en la tecnología para conocer mejor como se administran estas horas extras.
Mantener a los trabajadores desafiados y comprometidos promoverá la productividad. La mejor opción para ayudar a cada trabajador a satisfacer su potencial es implementar un programa de capacitación y educación.
Con capacitaciones, ofrecerá a los empleados una mejor posición actual y eventualmente ascender.
Invertir en sus trabajadores es una inversión en el futuro de su empresa.
]]>Estos son algunos de los signos de que el estrés está afectando negativamente la productividad laboral:
Falta de energía: Aunque se sabe que el estrés te da una explosión de adrenalina, después de la explosión inicial, se puede agotar rápidamente tu energía. Esto te deja emocional y físicamente agotado. La falta de energía física y mental puede impedirte dar lo mejor de ti. Ello tendrá impacto significativo en la productividad.
Falta de enfoque: Una buena producción requiere concentración, pero el estrés se apoderará de tu mente, lo que hace extremadamente difícil centrarte en la tarea en cuestión, porque estás más centrado en lo que causó tu estrés.
Preocupación constante: ¿Alguna vez has estado tan consumido por la preocupación por algo que puede suceder? El estrés tiene una manera de tomar tu tiempo para preocuparte por algo que puede o no suceder. Este es un tiempo perdido que podría haberse gastado en tareas más productivas.
Creatividad reducida: Estar estresado hace que tu mente deambule, impidiéndote encerrarte en nuevas ideas. Básicamente, limita tu capacidad para idear ideas creativas y nuevas.
Efectos negativos sobre la personalidad: El estrés no solo afecta tus emociones y habilidades físicas, sino que también afecta tu personalidad. Por ejemplo, puedes hablar mal a tus compañeros sin darte cuenta de que lo estás haciendo, o puedes enojarte y/o gritarle a los demás sin saber que lo estás haciendo.
]]>Un gran número de personas pasa por una desaceleración laboral, la cual es causada por el cierre año, esto se basa en un índice de productividad
que para muchas empresas es un mes más relajado en diversos departamentos ya que algunos departamentos no pueden tener este beneficio.
Te diremos como tener una mejor productividad en el mes de diciembre:
Ordena tus actividades:
Tener un mejor orden es indicar que todo proceso tiene un inicio un desarrollo y un final esto claro que se tiene que tener claramente cada proceso para evitar redundancia en los procesos y pérdida de tiempo en los mismos.
Teniendo todo confirmado sobre sus actividades lo único que nos queda es agregar la actividad por hacer a cada proceso y de esta manera tendremos una productividad más fluida, rápida y eficaz ya que toda actividad que realicemos pasara por el proceso con un mayor orden.
Evaluación estimada en procesos
La mejor idea para aterrizar opciones y estilos de trabajo o tener un mayor orden laboral es crear salas de trabajo o juntas por semana esto para tener una mayor unión en el equipo de trabajo y todo el equipo este enterado de los objetivos y actividades que se estarán realizando a corto, mediano y largo plazo.
Valorar a tus empleados
Como es muy común en la empresa todo empleado recibe una serie de objetivos que se tienen que cumplir a lo largo del año, pero sin embargo estos objetivos
se pueden cumplir antes de lo esperado ya que depende mucho de cuantos empleados estén en el proyecto o que tantos procesos se tengan que cumplir para dicho objetivo.
Vacaciones
Algo que se debe de tomar muy en cuenta en todo empleado son las vacaciones ya que es la distracción y el momento recreativo de todo empleado esto depende cuantos objetivos, exigencias y actividades por realizar.
Es muy importante contar con una vida laboral sana y que no se vuelva adicción al trabajo, Lo mejor es tener un trabajo sano, tener todas tus objetivos, actividades y obligaciones basado en las fechas de entrega y tener una buena relación con tu familia ya que estos dos factores son los principales para tener una vida sana.
]]>Eficacia: Tiene como obligación alcanzar los objetivos empresariales
Eficiencia: Su objetivo principal es tener un aprovechamiento en los recursos de la empresa o, dicho de otra manera, generar un ahorro en el mismo.
Productividad: Se trata de una unión entre el producto y el insumo en un cierto tiempo
PRODUCCIÓN = PRODUCTIVIDAD / INSUMO
Basado en el libro “Introducción a la administración”, nos dice que la productividad tiene distintos objetivos en su medición, sin embargo, la más importante es la relación de los insumos de los empleados, esto viene explicándose cotidianamente como; los equipos con lo que cuenta la empresa, los materiales que se utilizan y el capital humano.
La productividad, eficacia y eficiencia, es muy importante que vayan en conjunto, ya que tienen que tener una validez sumamente vigorosa. Para el tema de producción, se tienen que cumplir con los tiempos para todo proceso, además de contar con todos los materiales para que sea fácil escalar y hacer entrega del producto final. Eficacia para que todo proceso que ocurra en la empresa no tarde un mayor tiempo del estimado.
Como lo hemos visto en muchos casos de éxito empresarial, la eficiencia y la alta calidad no es suficiente para lograr los objetivos de la compañía, sin embargo, contar con estas 3 variables centralizadas y ordenadas, se puede formar una empresa triunfante.
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Estos son algunos consejos para mejorar la moral entre tu equipo de trabajo:
La motivación hacia tu equipo, ayuda mucho a crear un vínculo de confianza. Un ¡BUEN TRABAJO! Nunca hizo mal a nadie.
Una buena comunicación de líder a empleado, hará las cosas fáciles y una relación laboral más sana.
Conceder deseos de vez en cuando como lunes de donas o viernes de pizza, bonos de productividad, etc., son buenos incentivos para un buen rendimiento y estrechando la buena moral laboral.
Es bueno repartir responsabilidades en momentos, eso crece la comunicación entre tu equipo y la confianza que se crea, así como un gran apoyo al líder.
Invertir en los empleados para seguir creciendo como profesionales, los incentivos a querer seguir siendo parte de tu equipo y los hace sentir parte de el crecimiento como empresa.
Horarios flexibles, oportunidad de hacer home office, son algunas formas de hacer sentir que son parte de tu equipo, creando confianza y una gran formación laboral, creciendo su rendimiento mucho más.
Esta es una gran oportunidad de hacer crecer la confianza y manjar buena moral entre el equipo. Festejar cumpleaños, algún ascenso o haciendo actividades, pueden ser alguno ejemplos.
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1.- IMITA A TUS JEFES
Ellos llegaron a sus puestos por su gran dedicación y esfuerzo. Preparación y mucha práctica fue como aprendieron a hacer lo que hacen y por eso ganaron el puesto en el que están. Empieza con hacer las cosas con dedicación y esmero y algún día podrás tener un logar como ellos.
2.- OFRECE TU TIEMPO Y SERVICIO
Hazte notar con tu tiempo, crea una línea de comunicación y confianza con tus jefes; la disposición y disponibilidad se puede recompensar con el tiempo. Ofrece tus conocimientos, expresa tus ideas, eso te servirá de práctica y hacer saber que tienes la actitud que ellos necesitan.
3.- COMUNICACIÓN
La comunicación es la base de toda relación y esto no se exenta en lo laboral. Crear un vínculo de seguridad en tu trabajo, es indispensable para una buena correlación con tus compañeros y jefes haciendo una mejor armonía profesional.
4.- BUSCA CRECER
A nadie le gusta estancarse, es por eso que siempre se debe tener un plan y mentalidad de crecimiento, así como de aprendizaje. Busca siempre ser el mejor en lo que hagas, hazlo como mejor puedas y con el corazón para que sea un buen trabajo y así poder llegar a algo mejor.
5.- RESPONSABILIDAD
Se responsable en cada área de tu trabajo, ya sea puntualidad o entregas de trabajo. Eso hablará bien de ti en madurez laboral y sensato, lo cual te llevará a abrir grandes puertas.
]]>Su objetivo es apoyar la atención inicial de los accidentes de trabajo o urgencias comunes con procedimientos de primeros auxilios, dentro de una empresa mientras puede ser atendido por las instituciones prestadoras de servicios y servicios médicos.
Este debe situarse en un sitio seco, fresco y protegido de la luz, para evitar que se pueda alterar las características y propiedades de sus elementos (agua oxigenada, alcohol, etc.).
Cabe señalar que los primeros auxilios en el trabajo son importantes, debido a que de la asistencia inmediata dependerá el estado y la evolución de las lesiones del accidentado.
Los elementos básicos que debe contener un botiquín de primeros auxilios son:
Es por ello que en gowin contamos con dos tipos de botiquines; uno que lo puedes encontrar en la oficina de Recursos Humanos y otro que es movible en el área común. Este último con el fin que si llega a pasar un accidente, de inmediato contar con la posibilidad de poderlo trasladar de manera oportuna y eficaz.
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Estos suponen un verdadero peligro para el medio ambiente y la salud humana. Los componentes y las baterías de un teléfono celular, por ejemplo, contienen arsénico y cadmio, elementos que producen enfermedades respiratorias y cutáneas o pueden ser cancerígenos.
Que aparatos se pueden reciclar: Monitores, teclados, mouse, audífonos, cargadores, bocinas, teléfonos, cables, cámaras, etc.
Cuatro claves para reducir tu basura electrónica:
Beneficios
El reciclaje de estos aparatos tiene muchos beneficios ambientales. Permite recuperar elementos (como vidrio, plástico y metales) que vuelven al ciclo productivo. Esto disminuye la extracción de materias primas, cuidando los recursos naturales, y reduce la contaminación del aire, el agua y el suelo.
Produce beneficios sociales, como la prevención de riesgos en la salud de las personas, porque evita que materiales tóxicos vayan a la atmósfera o a las vías fluviales.
Y tiene también ventajas económicas, en la medida en que genera puestos de trabajo (por ejemplo, para separar los materiales que componen los aparatos) y los residuos se convierten en materia prima para nuevos procesos productivos.
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Existen diferentes tipos de inclusión, sin embargo, hay una que involucra a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en específico: se trata de la inclusión en las empresas.
¿Qué es la inclusión en las empresas?
Esta práctica exige que todos los miembros de las compañías se involucren activamente y asuman responsabilidades como agentes de comportamiento inclusivo, y promotores de una cultura de inclusión dentro y fuera del lugar de trabajo.
Las compañías deben contar con prácticas a favor de la inclusión y diversidad, con las que motiva a todos los colaboradores a ser voluntarios y participar en diferentes iniciativas, así como a dedicar parte de su tiempo a contribuir en acciones de capacitación, concientización y apoyo dirigidas a la inclusión de la discapacidad, la igualdad de género y la inclusión.
¿Qué hacemos nosotros al respecto?
En gowin por este motivo, tenemos estos puntos en nuestro reglamento interno:
Art. 9.1 La empresa, en relación con la prevención de los factores de riesgo psicosocial; la Prevención de la violencia laboral, y la promoción de un entorno organizacional favorable, asume los compromisos siguientes:
7mo punto: Se respeta al ejercicio de los derechos del personal para observar sus creencias, prácticas o para satisfacer sus necesidades relacionadas con raza, sexo, religión, etnia, edad o cualquier otra condición que pueda dar origen a la discriminación.
Art. 9.7- Todos los colaboradores de Red Importadora, S.A. de C.V. disponen de libertad para afiliarse a cualquier asociación, así como de organizarse de la forma que más les convenga a sus intereses personales. La empresa respetará en todo momento la libertad en las decisiones del colaborador siempre y cuando estas no afecten a otros colaboradores o al ambiente laboral.
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La Organización Mundial de la Salud (OMS) incluye al agotamiento en el lugar de trabajo a la Clasificación Internacional de Enfermedades, definiéndolo como un síndrome resultante del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito.
El estado emocional y físico de los colaboradores es indispensable para el desarrollo de las empresas.
Las compañías juegan un papel muy importante para no quemar colaboradores y procurar su salud mental. ¿Cómo lo pueden hacer? a continuación, te contamos cómo es que las empresas pueden tomar acción para evitar que los colaboradores sufran el síndrome de burnout.
Comunicación: Es indispensable que los líderes de las empresas abran la puerta de la conversación y demuestren interés por el bienestar de su equipo, de esa manera será mucho más fácil tomar decisiones y lograr que todos los involucrados se sientan motivados y queridos.
Evalúa el clima laboral: Las encuestas sobre el clima laboral de los empleados son más eficientes que otra herramienta, ya que se pueden cuantificar los momentos de estrés para monitorear el compromiso y mantener fuertes las conexiones.
Opinión de tus colaboradores: La comunicación bidireccional constante ayudará a mantener a los equipos comprometidos, concentrados y productivos durante este tiempo incierto y cambiante. Se demuestra empatía por lo que están experimentando los colaboradores e identificas pasos de acción significativos.
Demostrar empatía: Escuchar las necesidades y expectativas de los colaboradores será una muestra de empatía y comprensión. Los colaboradores se sentirán parte de la empresa, siempre y cuando sus inquietudes y preguntas sean atendidas.
Invertir en bienestar social: Apoyar la salud y el bienestar general de los empleados ofreciendo una excelente cobertura de atención de salud física y mental para evitar quemar colaboradores.
Tener un fuerte bienestar físico, estabilidad emocional y claridad mental les dará a los empleados energía, resistencia y capacidad para hacer mejor su trabajo.
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Ante la degradación del medio ambiente, la creación de centros de trabajo sostenibles es una necesidad. Por ello, el reciclaje en las empresas es una práctica cada vez más popular que tiene como objetivo dejar un mejor planeta a las generaciones futuras.
El reciclaje permite la transformación de los residuos en materia prima o nuevos productos para que pueden ser reutilizados. La motivación de las organizaciones para implantar políticas amigables respecto al medio ambiente son los beneficios que aportan, tanto a la sociedad como a la propia compañía.
Reciclar en las empresas permite:
Dependiendo del tipo de actividad y el sector al que pertenezca la organización, producirá un tipo de residuos u otros. Por ejemplo entre los materiales que conviene reciclar en una oficina se encuentra el papel y el cartón.
En cualquier caso, las empresas generan anualmente millones de toneladas de residuos y muchos de ellos son fáciles de reciclar y utilizar. Estos son los más comunes: Orgánico, Envases de plástico (PET), Papel, Pilas y baterías, Cartuchos de tinta y toners y Productos electrónicos.
Para implantar un sistema de reciclaje en una organización es necesario dar los siguientes pasos:
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La violencia es un acto intencional que puede ser único o recurrente y cíclico, dirigido a dominar, controlar, agredir o lastimar a otros, ejercida por las personas de mayor jerarquía, es decir, las que tienen el poder en una relación. También se puede ejercer sobre objetos, animales o contra sí mismo; también inhibe el desarrollo de las personas y puede causar daños irreversibles. Adopta diferentes formas de expresión que pueden variar desde una ofensa verbal hasta el homicidio.
La crueldad de los niños, que incluye a los animales, es un signo clínico relacionado a desórdenes antisociales y de conducta. En las familias en las que existe violencia, ésta es más frecuentemente dirigida hacia los más débiles, lo que incluye ancianos, mujeres, niños y animales de compañía.
El maltrato hacia los animales es tolerado por aquellos que lo observan; se minimizan sus causas y sus efectos, y los padres, maestros y comunidades que no dan importancia al abuso animal en realidad incuban una bomba de tiempo.
Una persona que abusa de un animal no siente empatía hacia otros seres vivos y tiene mayor riesgo de generar violencia hacia otras personas. Se considera como uno de los diagnósticos para determinar desórdenes de conducta.
Debe hacerse énfasis en que la detección, prevención y tratamiento de la violencia hacia los animales es un acto de humanidad en sí mismo. Los animales son criaturas que se encuentran, en relación al ser humano, en un nivel de inferioridad dentro de la escala evolutiva; esto nos hace responsables de su bienestar, ya que tener supremacía lleva consigo una obligación, una responsabilidad, que es la de cumplir como guardián de las especies inferiores en términos intelectuales.
Si realmente queremos combatir la violencia, una parte de nuestra lucha consiste también en erradicar el maltrato a otros seres vivos.
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La gestión de talento refuerza en la creación de un ambiente laboral solidario y apropiado para fomentar la productividad, el compromiso y la motivación de los colaboradores. También socorre a identificar las necesidades de los colaboradores, para de esta forma, orientar de mejor manera las metas y objetivos de la compañía.
Beneficia el diseño e implementación de programas de prosperidad para los trabajadores, provee la capacitación y desarrollo continuo de estos y disminuye la rotación del personal, así aumentando la retención de talento; importante para el crecimiento de la empresa.
En otras palabras, esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales.
La gestión del talento humano en la empresa, su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de la empresa en todas las áreas. Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones entre los trabajadores y la empresa.
No se trata sólo de contar con los mejores colaboradores, sino que sea un trabajo constante de capacitación, retroalimentación y motivación, por eso es ideal que se implemente un equipo especialista en gestión de talento y que trabaje en conjunto con el área de Recursos Humanos.
Contar con un equipo de colaboradores calificados es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier organización en la economía actual, ya que permite retener a los mejores talentos y con esto, impulsar la productividad de la empresa.
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La salud ocupacional es la promoción y mantenimiento del mayor grado de bienestar físico, mental y social de los colaboradores en todas las ocupaciones mediante la prevención de las desviaciones de la salud, control de riesgos y la adaptación del trabajo a la gente y los colaboradores a sus puestos de trabajo.
Las condiciones y el ambiente de trabajo son elementos muy conocidos que contribuyen a la salud, por ello es una estrategia que asegura el bienestar de los colaboradores, así como la fortaleza de las economías nacionales, a través de una mejor productividad, motivación y calidad de productos.
La salud de los colaboradores es un tema complejo y muchas personas son fundamentales en mantener los lugares de trabajo saludables y seguros para todos.
Los empresarios, colaboradores y gobiernos en todos los niveles y de diferentes sectores (trabajo, salud, medio ambiente, la seguridad social, etc.) están implicados en la defensa del derecho a un trabajo seguro y saludable. Ellos trabajan juntos para desarrollar y poner en práctica programas y políticas del tema, así como realizar investigaciones y producir las herramientas necesarias para promover la salud de los trabajadores.
Una buena gestión de salud ocupacional permite:
Se trata de un fenómeno que se repite con gran frecuencia en diversos espacios de trabajo e implica la violación de un conjunto de derechos laborales y humanos que son fundamentales para el bienestar y desarrollo de los individuos.
En este sentido, la violencia laboral también puede incluir violencia de género, así como acoso sexual, psicológico o moral.
Las víctimas de la violencia laboral sufren ataques directos e indirectos de diversos tipos como psicológicos, morales e, incluso, físicos que repercuten en el bienestar mental y físico del trabajador, y además generan su denigración como empleado.
Tras una situación de violencia laboral pueden surgir diversas consecuencias, en especial sobre el trabajador, quien ha recibido consecutivamente diversos tipos de agresión que han afectado su bienestar mental y físico, que repercuten tanto en su vida familiar como social.
Esto resulta bastante negativo tanto para la sociedad en general como para la misma empresa o institución de trabajo, ya que se afianza la discriminación, la injusticia y los anti valores.
De allí la importancia de la ética profesional y laboral, y de hacer cumplir los valores profesionales o laborales que caracterizan a una empresa o individuo.
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Es por ello que optan por una responsabilidad social, produciendo resultados positivos para todos, logrando que las empresas, responsablemente identifiquen y monitoreen las expectativas públicas que las comunidades tienen en cada una de ellas y así buscando crear un complemento con otros sectores y multiplicar los resultados en la solución de problemas sociales, económicos, ambientales, etc.
La participación, inversión social y voluntariado de las empresas, benefician al desarrollo de procesos sociales o comunitarios y también benefician directa o indirectamente a la empresa, sin dejar de lado en que estos deben ser debidamente analizados, para que los mismos sean proyectos sostenibles, que generen un impacto a la mayor parte de la comunidad y que vayan a ser de ayuda para la sociedad en general.
Para lograr esto, el principio básico en toda organización privada o pública, es involucrarse en la comunidad que tienen a su alrededor o que conlleve con el giro de la empresa.
Con esto las empresas logran desarrollar una relación comprometida, abierta y responsable con las comunidades en las que opera, se sensibilizan y respetan a la cultura y las necesidades de sus comunidades. Desempeñan un papel proactivo, cooperativo y pro positivo en hacer de ellos un mejor lugar para vivir e identificar y responder a los derechos, necesidades y expectativas razonables de los miembros como parte de su propio interés de negocio.
]]>El método de Los 6 Sombreros, es un método de comunicación que a menudo es utilizado para resolver conflictos en una empresa o para analizar los diferentes puntos de vista, normalmente cuando alguien se tiene que enfrentar a un problema, se pone a analizar el abanico de posibilidades que puede hacer o simplemente se decanta, por un lado.
La técnica de los 6 sombreros, fue creada por el psicólogo Edward de Bono y pretendía que con esta metodología se aprenda a pensar y se logre tomar decisiones en conjunto para así, conseguir un bien en común.
Prácticamente consiste en que cada participante se ponga un sombrero imaginario que representarán diferentes modos de pensar.
A cada sobrero se le asigna un color que va de acuerdo a la forma de pensar de la persona.
Blanco: Es quien tiene la reflexión objetiva y la información de manera precisa. El solo es quien pone los datos sobre la mesa, sin emociones y ni emitir su opinión.
Amarillo: Esta persona es quien piensa de manera positiva, informa a los demás de los beneficios que puede generar cierta idea. Es optimista y siempre piensa de manera constructiva.
Rojo: El sombrero rojo es aquel que se deja llevar por los sentimientos y por las emociones. Expone su instinto sin prejuicios.
Negro: Destaca todas las desventajas de las ideas, destaca riesgos y problemas potenciales. Al momento de pensar, es quien pone la pausa y la cautela.
Verde: Busca solución a todo obstáculo, es la parte creativa para encontrar alternativas, alienta a los demás a crear y ayuda a crear nuevas ideas.
Azul: Es el que trasmite la tranquilidad al grupo, debe estar consciente de los aspectos que han faltado de mencionar, debe generar orden y enfocar el debate. Al final de la reunión, es quien establece las conclusiones.
Los 6 sombreros es una alternativa que ofrece gran efectividad a la hora de buscar soluciones en grupo, impleméntalo con tu equipo de trabajo para lograr los grandes cambios que están buscando.
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La complejidad de este puesto es alta, pues para poder cumplir con el perfil de un CM se debe tener diversas habilidades y competencias, entre las que se encuentran el gusto por las redes sociales, creatividad, conocimiento de composición y edición de gráficos, ingenio, comunicación asertiva y sobre todo capacidad para establecer relaciones en internet.
Se debe saber que un buen Community Manager, será la voz de la empresa a través de la red y la imagen de la misma. Es por eso que un puesto como este tiene alto grado de importancia y es de gran magnitud.
Conocer el público objetivo de la marca o empresa que se representa es vital. Partiendo de ahí, es de donde se podrá guiar para saber el tipo de contenido que se realizará y de qué manera se estará presentando la redacción para su respectiva publicación.
Para finalizar, te presentamos los 4 pilares que son INDISPENSABLES para comenzar con tu carrera como Community Manager.
1.- Excelente redacción.
2.- Amante de las redes sociales.
3.- Creatividad para encontrar soluciones.
4.- Compromiso total con la marca.
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Recuerda que para lograr una venta o para hacer la presentación de un producto, la exposición frente a grandes grupos de personas es requerido; por eso en gowin te contamos algunos puntos clave que te ayudarán a que expongas y hables en público y no mueras en el intento.
Identifica al público al que te estás dirigiendo
Claro está que no es lo mismo preparar una presentación o una conferencia para jóvenes y adolescentes, que a los directivos de una empresa. Según sea tu público será la manera de abrir el tema, puede ser con alguna pregunta o alguna anécdota, esto es recomendable cuando te diriges a un público donde la mayoría de la población sean estudiantes. Por otra parte, al momento de abrir un tema frente a altos directivos, la formalidad será tu primer aliado y darás una buena impresión.
Muéstrate de manera natural
Una parte fundamental al exponer es tener credibilidad sobre lo que estás transmitiendo, esto se consigue al ser tú mismo, no finjas ser alguien que no eres porque la audiencia lo nota. Si eres una persona que se caracteriza por ser alegre, no debes dejar de serlo para la conferencia, de la misma forma si eres una persona tímida, no tienes que convertirte en la persona más extrovertida; pero recuerda que siempre debes de considerar y respetar el público al que te diriges.
Atrapa a tu audiencia
Siempre comienza con lo más fuerte, de esta manera captarás su atención y crearás expectativas. Una broma, alguna frase célebre, o hasta una idea loca te dará crédito hasta el siguiente remate. La pequeña sonrisa desde el inicio nunca está de más, gracias a ella tu público será más agradable contigo.
Apóyate en la presentación
Incluye de respaldo una presentación con imágenes, videos, gráficos o todo aquello que te ayude a mantener la atención del público. Hazla y estúdiala las veces que sean necesarios, si los nervios te llegan a traicionar, es la presentación la que te ayudará a regresar al hilo de la exposición.
Si consigues la armonía entre los cuatro puntos, ten un 95% de seguridad que tu exposición será un éxito. Así que respira, confía en tu conocimiento y en tu personalidad, todo tendrá que salir bien.
]]>Cada empresa debe de tener en cuenta que, a mayor capacidad y preparación tenga un empleado, más alto será el nivel de productividad de este. Los programas de capacitación constituyen una inversión muy rentable, colateralmente, la capacitación continua genera competencia interna sana y causa crecimiento en distintos departamentos a la par.
La capacitación continua trae a los colaboradores grandes beneficios y por consecuencia, un bien a la empresa:
-Eleva la productividad y calidad del trabajo.
-Disminuye la necesidad de tenerlos bajo supervisión.
-Se previenen accidentes.
-Creas un lazo que hace sentir al colaborador identificado con la empresa.
-Mejora la estabilidad y disminuye la rotación del personal.
Las señales que puedes detectar para saber que es tiempo de capacitar a tus empleados, es cuando la rotación del personal está incrementando o cuando las evaluaciones del desempeño no están siendo las mejores.
Además de solucionar problemas y evitar algunos otros, la capacitación constante se convertirá, a largo plazo, en una mejor práctica, pues los colaboradores con mayor experiencia, podrán enseñar y capacitar a los empleados con menos antigüedad.
]]>La Responsabilidad Social Empresarial recientemente se ha convertido en una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, social y ambiental, buscando los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona y buscando la conservación del ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.
Es una visión de servicios que integra el respeto por los individuos, lo ético, comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad.
Implementar planes y proyectos sociales permite crear vínculos de cercanía con el consumidor, esto beneficia el aumento de la fidelidad hacia los productos o servicios ofertados. Los colaboradores estarán más comprometidos al saber que su trabajo ayuda a generar un cambio, es un estímulo fuerte que los motiva a ser más productivos.
En Gowin estamos comprometidos con las acciones sociales para un funcionamiento social y lograr una buena vinculación con la comunidad. Internamente con nuestros colaboradores y externamente con la sociedad civil que impactamos en nuestros programas de apoyo. Con 7 años consecutivos con el distintivo ESR y también con la creación de Fundación gowin.
Aquí compartimos las organizaciones y fundaciones con la que colaboramos en alianza estratégica para lograr un bien común.
Te invitamos a seguir nuestras acciones sociales en nuestras redes sociales de fundación Gowin
¡NUNCA TE CANSES DE AYUDAR!
]]>Pasar muchas horas sin alimentos: tu cerebro también requiere energía y cuando no cuenta con la suficiente suele haber problemas de concentración y disminución de la productividad.
Comer alimentos muy pesados durante la jornada laboral: esto puede ocasionar aletargamiento, cansancio, problemas digestivos y falta de concentración, que puede durar de minutos a horas. Estas pueden derivar en problemas digestivos o de obesidad.
Una cosa es el compromiso y amor por nuestro trabajo y otra muy diferente es vivir para trabajar. Un estudio realizado por University College London, arrojó que trabajar más de 50 horas a la semana puede incrementar hasta un 13% la probabilidad de sufrir un ataque al corazón, además de elevar la probabilidad de desarrollar enfermedades cardiovasculares como: Hipertensión, Diabetes y Obesidad
Por si fuera poco, la combinación entre el estrés y las largas jornadas laborales también incrementa la ingesta de alcohol y tabaco.
Procura desconectarte en tus horas y días libres y aprovecha ese tiempo para realizar alguna actividad física y recreativa que te permita contrarrestar los problemas relacionados con el sedentarismo.
Los problemas musculares suelen aparecer de manera frecuente cuando no se cuenta con una silla y un escritorio adecuados. Una mala iluminación o la necedad de no usar lentes aun cuando los necesitas, puede ocasionar desarrolles o intensifiques tus problemas visuales.
Si trabajas en home office no escatimes en la adquisición de muebles o herramientas que faciliten tu desempeño laboral, a la larga, tener una silla ergonómica, cuidar la postura de tu computadora o adquirir un mouse con las condiciones necesarias te ahorrará problemas de salud mucho más costosos.
No mantener limpia nuestra área de trabajo incrementa el riesgo de problemas gastrointestinales y gripes, además de potencializar la posibilidad de contagio de COVID-19.
Mejora el clima laboral, estimular la creatividad, aumenta el rendimiento, aumenta la satisfacción del trabajo, disminuye las bajas laborales, etc. Recuerda que esta no debe ser mayor a 10 mil.
]]>Esta se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.
La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse.
También direcciona el trato que debe darse a los empleados, clientes y a la sociedad en general.
Unos de los elementos destacados de la cultura organizacional son, sin duda, los valores: el conjunto de creencias que la organización tiene sobre determinadas conductas específicas y sobre los fines u objetivos de su existencia.
Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias. Son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización. Los valores dirigen a las organizaciones.
Ejemplos de valores en una cultura organizacional.
Es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
Esta se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.
La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse.
También direcciona el trato que debe darse a los empleados, clientes y a la sociedad en general.
Unos de los elementos destacados de la cultura organizacional son, sin duda, los valores: el conjunto de creencias que la organización tiene sobre determinadas conductas específicas y sobre los fines u objetivos de su existencia.
Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias. Son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización. Los valores dirigen a las organizaciones.
Ejemplos de valores en una cultura organizacional.
Es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
Esta se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.
La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse.
También direcciona el trato que debe darse a los empleados, clientes y a la sociedad en general.
Unos de los elementos destacados de la cultura organizacional son, sin duda, los valores: el conjunto de creencias que la organización tiene sobre determinadas conductas específicas y sobre los fines u objetivos de su existencia.
Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias. Son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización. Los valores dirigen a las organizaciones.
Ejemplos de valores en una cultura organizacional.
Ejemplos de Valores en las empresas.
El individuo que posee un alto autocontrol es capaz de dominar sus pensamientos y su forma de actuar, lo que puede ser beneficioso en multitud de situaciones. Por ejemplo, una negociación laboral. Las investigaciones afirman que inteligencia emocional es clave para poder dominar esta habilidad.
El primer paso para controlar nuestro comportamiento y nuestra forma de pensar es tener un gran autoconocimiento. De esta manera, uno es capaz de reconocer sus emociones y es capaz de regular su forma de actuar.
El autocontrol aporta muchas ventajas, como por ejemplo las siguientes:
El autocontrol es importante para los seres humanos, y algunos estudios afirman que las personas con un mayor autocontrol hacen más amigos, sacan mejores notas o tienen una vida más saludable porque sufren menos sobrepeso, fuman, beben menos alcohol y hay mayor atención en la vida laboral.
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